| Cómo desarrollar a su equipo de Gary S. Topchik |
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| Escrito por Eduardo Aguilar |
| Jueves 02 de Febrero de 2012 17:00 |
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México, D.F.- ¿Logró es ascenso tan ansiado y se encuentra con la novedad de que debe liderar, formar y disolver equipos? Bien, lea el libro de Gary S. Topchick. Gerente por primera vez. Cómo desarrollar a su equipo. Aprenderá a distinguir lo que es un grupo de trabajo de lo que es un equipo orientado a alcanzar el éxito.
Nada es lo que parece Son brutalmente organizados; accesibles, con un lenguaje claro y llano. Ilustran los conceptos con historias figuradas que los representan. Para el caso de Gary S. Topchick, todo el libro es un diagrama de flujo, un cuadro sinóptico, un ABC. No se engañe, la lectura es sencilla. La puesta en práctica requerirá que lo convierta en su manual de operaciones, y un referente de reflexión e inflexión. "Gerente por primera vez. Como desarrollar su equipo comienza con una con una descripción de lo que es un equipo de trabajo, compara los cuatro modelos diferentes de equipo y le dice cómo puede llevarlos a los más altos niveles de rendimiento. Luego le explica cómo puede pasar exitosamente de ser un colaborador individual a un jefe de equipo desarrollando una nueva serie de destrezas y evitando los obstáculos que surjan a lo largo del camino. Luego le dirige a través de diez pasos cruciales para formar equipos (p. vii)." Juegue y aprenda, más allá del Papalote Todas las actividades tienen la misma estructura: Nombre; Cuándo usarlo; Objetivo; Tiempo; Materiales; Descripción; Evaluación, y Conclusión. Una vez que usted haya aprendido la propuesta del autor, con estos juegos, no habrá problema alguno que quede oculto o resulte inmanejable. Ficha Bibliográfica Agrega tu comentario |